蓮花邦
明明德,親親,新民,止於至善。
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2026年4月17日 星期五
重聖輕凡
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求道以後要成全,成全的時候要用真理來引導,不能跟人家講「你家裡都是凡事,都要來佛堂」,有沒有這樣講啊?開法會我們都有立「重聖輕凡」,都會說「輕凡,就是我們家裡的事叫凡」,會說「重聖,就是集中來佛堂做事情」,你要把佛堂吃垮嘛?不是那個意思,家裡的人也有佛性,家人的佛性也是聖,也...
2026年3月17日 星期二
怙惡不悛
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我們在凡塵都很容易偏在一邊而且又偏的不知不覺,自己都會怙惡不悛。怙就是我們失掉父親的意思(失怙)。怙惡不悛意思就是我們仗勢,仗著「我本來就是這樣」,仗著這個勢,把不好的你都固執而不改過;我們有沒有怙惡不悛(自己不對了,知道了而不改),有沒有?(有),不但有,還蠻多!都知道自己...
2016年7月23日 星期六
壇主的認識
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活佛恩師說:﹁自己姓什麼,家裏的佛堂就姓什麼,你們想想,這是一件多好的事!你們的祖先沾了光,你的這一生就很值得了。﹂身為一壇之主,負有接引眾生到彼岸之責,乃上天與眾生之間的一座橋樑,道務須靠各處林立之佛堂,方便接引就近之眾生,壇主的熱心﹑公正﹑慈悲﹑智慧等,都是成全...
講師的認識
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活佛恩師說:﹁我們的宗旨是救人濟世,身為講師要謙虛﹑和藹﹑恭敬。﹂又說:﹁講師若不讀四書,將會輸了四樣:第一,出口無章;第二處世無方;第三,儀表無莊;第四生命無光。﹂天不言,地不語,講師是最具代天宣化特質的角色,也可代表道,把真理傳達出來,可見講師的重要性。 一﹑講師...
辦事人員的認識
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活佛恩師說:﹁當辦事人員,就是一個付出的表現。當你的心在眾生身上時,法會所進行的每個環節,必能環環相扣。﹂點傳師、壇主、講師皆是上天的辦事人員,只是職責不同而己,故要看重自己。道場就是因為有這群熱心、合群的辦事人員,道務才運作得順暢,豈可小看這小小的螺絲釘呢? 一﹑辦...
2016年7月15日 星期五
春風化雨
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有位鄭醫師在他學生時代就讀於聯合工專,被一位教授感化,教授一言一行都讓鄭醫生非常的讚嘆-修養好,教授的課非常熱門,這位教授品格修養很好,不僅授業解惑,還能傳道,講解人生真諦,指引人生正確的方向,鄭醫師就是受到教授的感化,因而走入修行的人生,鄭醫師很感恩遇見這位教授,指...
2016年7月5日 星期二
一個士身先足的領導!
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鴻海四大快: 1.決策、執行、稽核 2.研發、製造、服務 3.溝通、協作、競爭 4.軟硬虛實、相互為用 郭台銘緊迫盯人的功夫,也是一絕。鴻海資深幹部李清墩就和同事分享一則趣事。 1996年時,她剛完成深圳龍華第一條電腦機殼烤漆線後,就安排回台灣進行...
2016年6月18日 星期六
培養優秀領導人
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個人工作者:全力發展自我管理 管理者在不同階段,提升能力和前程的個人因素大不相同,面臨向上的路徑,什麼是最重要的?聯想集團主席柳傳志說得傳神:初階幹部要有責任心、中階幹部要有上進心、高階幹部要有企圖心,短短三句話,言簡意賅。 高爾夫球名將尼克勞斯( Jac...
笨問題;好答案!
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是「提問的人」和「主答的人」」兩個人之間的關係,決定了「問題」的意義,和笨或聰明並無直接的關聯。在實際的生活上,有很多問題並不需要真正的答案。 提問的人只不過想藉由提出問題的過程,來達到溝通的目的。 一位負責重大決策的專家上廣播電台節目接受訪問時,有位聽眾朋友 C...
差別--應酬
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一家批發商行,聘請阿泉和阿俊,他們同樣是應屆畢業,工作上都非常賣力。沒幾年,阿俊很快就獲得老闆的賞賜,一再被提升,從業務員到業務主管,阿泉好像被遺忘似的,至今還是業務員。有一天,阿泉終於忍不下這口氣,向老闆提出辭呈,大膽說出老闆沒有用人的才能,辛苦的員工沒有獲得賞賜,...
2016年6月11日 星期六
你給我溫暖
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你給我溫暖 屠格涅夫是俄國著名的作家。 有一天,他在街上散步,忽然遇到一個衣衫襤褸的窮人向他行乞,請求屠格涅夫給他一點東西吃。 屠格涅夫摸遍身上的所有口袋後對窮人說:「兄弟啊,實在對不起!我沒帶什麼吃的東西。」 誰知聽罷這句話,那窮人緊緊拉住屠格涅夫的手,...
2016年3月6日 星期日
辦道修行
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不知師命,辦道無益; 不培內德,行功無益; 不知自性,坐禪無益。
2015年9月15日 星期二
資料的蒐集與整理
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資料的蒐集與整理 壹、資料蒐集與整理的意義: 一、蒐集資料有如工廠之採購原料。 二、整理資料有如原料之分類放置取用方便。 道場資料的蒐集可豐富講道的素材;資料的分類、整理則便於統整取用。 貳、資料蒐集: 一、途徑: 1. 個人的觀察和體驗。 2. 聖哲的論點與...
課程的組織結構
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課程的組織結構 一、 了解主題目標(中心思想、大綱)。 二、 字義解說。 三、 內容理解(故事、影片或親身體驗分享)。 四、 結語(連結主軸,強調力行實踐)實踐有方法。 五、 課程連結步驟(舖陳)。
會議主持的常識
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會議主持的常識 一、 開會前應檢查事項 1. 應以何種方式討論最為適合。 2. 推斷開會日期、場所、所需設備和可能出席者,如此才能增進開會效率。 二、 會議的準備工作 1. 決定「議題」、「主席」、「出席者」。 2. 決定開會日期和時間。 三、 會場佈置 1. 圓...
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